第二百九十三章 对手

1995年4月，在大贺典雄的钦定下，默默无闻的出井伸之出任了索尼的新社长。
在经过长达一年的内部改革后，出井伸之提出了“数位、梦想、小孩”的发展策略。
以电子、游戏、娱乐、金融四大领域，带进数位化、网络化的发展方向。
而用来打败劲敌任天堂、硬抗世嘉的PS1，就是游戏的主要载体。
所以在这个关键时刻，不管是索尼还是出井伸之，都不愿意看见承载了众多期盼的PS1再次遭受威胁。
“社长，这是关于步步高的全部资料。”
从上任之后，出井伸之就派人在收集步步高和楚青的详细资料。
毕竟能让索尼在DVD标准上吃亏的人，还是几十年来的头一个。
虽然这里面有着多方利益的关系，步步高也只是占据了一些运气的成分。
可失败就是失败。
毕竟没有DVD的失败，他也不一定能如此快上位，并轻松掌握索尼。
所以不管如何，对这家才成立不到几年的华国企业，他都需要多关注一下。
尤其现在，还关系到PS1和未来发展的方向。
“咦！”
虽然早就听说这家华国企业发展迅速，也早有准备步步高如果真的发展起来，在家用游戏主机方面，会给索尼带来不小的威胁。
可当看见资料第一份关于步步高产业布局的时候，出井伸之还是忍不住惊呼出了声。
倒不是步步高的实力有多么惊人，而是当他看见步步高的产业布局后，第一眼就有种似曾相识的感觉。
毕竟刚刚完成对索尼业务架构的出井伸之，只从表面看，步步高的发展方向，和索尼未来的路线真的十分相似。
从手中的资料来看，步步高的主要业务也能分成四大类。
第一是电子类，有负责通讯的手机，商业应用的收银机和数据库，负责家用电子产品的VCD，DVD，笔记本电脑，学习机，随身听，更有能和索尼MD对标的MP3播放器。
第二是游戏类，除了围绕XBOX的家用主机平台，还有自研的《王者》，以及前对外界公布的六十多家合作厂商和一百多款游戏。
在这一点上，XBOX和《王者》已经用销量证明了，他们并不比索尼的PS1差多少。
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尤其他们的GPU因为内存更大，技术更先进，反倒在3D画面的呈现上，比索尼的PS1要好上一些。
第三类是娱乐，从1991年起，步步高就弄出了《好声音》，不但培育出了许多华语明星，更是借助他们分布全国，和亚洲大部分地区的旗舰店，将专辑卖到了整个华语圈。
当他在资料里看见，他最喜欢的《女子十二乐坊》居然也是这家公司旗下的时候，他不知为何种背后发冷的感觉。
而如今这档节目，更是直接登陆了米国，将在七月开启第一季的首播。
就目前收到的消息来看，据说反应非常不错。
而第四类，和索尼的金融轻资产不同。
刚刚成立不到六年的步步高，基本将所有的资产，都押宝到了几个重资产方向。
遍布全球的旗舰店，投资8亿美金的晶圆厂，全新的电动车行业。
基本每一个都是一般企业不敢触碰的重资产。
在这些行业，就是索尼也不敢轻易踏足，可步步高只用了6年时间，就全部入驻了。
看到这里，出井伸之也不知道，那位叫楚青的创始者是真的心大，还是真的无知。
可单独结合前面三样来看，步步高的发展路线，可谓和索尼相差不多。
甚至可以说，都是卖的用户的个人体验。
不管是电子产品也好，游戏也好，娱乐也罢，都不是维持人类生命的必需品。
这些产品存在的理由，是创造人们的欲望，进入他们的生活，提供一种梦想。
在这点上，步步高反倒比索尼做得更彻底。
《好声音》就是那种能把梦想照进现实的节目。
看看这五年，步步高捧出的那些娱乐明星。
虽然索尼的娱乐部门，也在这样做，可不管是唱片公司，还是影视业，他们真正像步步高这样把普通民众的梦想实现的又有多少？
从1988年收购CBS以来，如今当红的歌手依然是当初花巨资签约的迈克尔杰克逊。
而步步高基本以每年捧红3-5人的速度，在持续造星。
单就这一点来说，在未来的发展潜力上，索尼的娱乐模式，不及步步高。
尤其当他们走出华夏，开始和其他地区合作后，会产生什么样的效应，出井伸之不得
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